雖然很多人的健康意識(shí)有了很大的提高，同時(shí)也更好地了解水凈化產(chǎn)品的好處，越來越多的人開始購買凈水器。但在過去的幾年內(nèi)，有一批專業(yè)的凈水業(yè)務(wù)，顯然他有一個(gè)“寶貝”，還想著在這個(gè)時(shí)候其他的結(jié)果，失去了機(jī)會(huì)，因?yàn)樗麄儧]有在消費(fèi)升級(jí)中的商業(yè)浪潮抓住機(jī)遇，而是有許多跨國公司都瞄準(zhǔn)了機(jī)會(huì)，搶了先機(jī)。

在之前的這幾年，因?yàn)閮羲鞯钠占奥什粩嗵岣撸M(fèi)者心理健康發(fā)展意識(shí)到了提升，所以我們很多人已經(jīng)開始進(jìn)行購買凈水器，很多中小企業(yè)也看到了凈水器的前景，于是爭(zhēng)先恐后的進(jìn)入凈水器市場(chǎng)想分一杯羹。凈水器的消費(fèi)金融市場(chǎng)也在這幾年一直在上漲，但是可以到達(dá)自己一個(gè)零界點(diǎn)后，也就是去年二零一九年，就逐漸停止了，今年更是學(xué)生開始出現(xiàn)下跌。特別是對(duì)于線下零售同比增長下降導(dǎo)致很多，但是同時(shí)由于YQ工作期間很多人開始接觸線上購物，所以采用線上的零售量反而有上漲的趨勢(shì)。

上面提到有很多專業(yè)的凈水企業(yè)，也有很多跨境企業(yè)進(jìn)入凈水器市場(chǎng)，可以想象市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈混戰(zhàn)。 因此，一些人開始了低價(jià)戰(zhàn)，許多企業(yè)緊隨其后，正在借低價(jià)和沖銷搶占市場(chǎng)，這導(dǎo)致一些專業(yè)凈水企業(yè)由于產(chǎn)品成本高，無法與他們打價(jià)格戰(zhàn)，不可持續(xù)。

過去兩年凈水器市場(chǎng)停滯不前，因?yàn)橛邢M(fèi)者需求的人已經(jīng)買了，其他人不想買是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為沒有必要，另一個(gè)最重要的原因是凈水器企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)沒有抓住用戶的“痛點(diǎn)” ，即需求的利潤點(diǎn)。許多企業(yè)仍然堅(jiān)持自己原有的盈利模式，沒有市場(chǎng)的變化和隱藏的客戶需求改變自己的盈利戰(zhàn)略，市場(chǎng)變化迅速，如果不及時(shí)適應(yīng)形勢(shì)改變自己，就會(huì)錯(cuò)過發(fā)展的機(jī)會(huì)。而那些凈水器銷量高而價(jià)格低的人，如果繼續(xù)保持低價(jià)，但不繼續(xù)改變自己的盈利模式，只有可能出局。

雖然很多人看到了凈水器市場(chǎng)的低迷，會(huì)覺得凈水器頂點(diǎn)的情況下，但細(xì)細(xì)想來，已經(jīng)購買了凈水器是正確的，小部分有凈水器有一定的了解。但是中國有很多人不是特別了解凈水器的普及率不高，所以中國的凈水器市場(chǎng)還是很大的。

所以企業(yè)在這方面消費(fèi)金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下跌，線下進(jìn)行市場(chǎng)的投入多，回報(bào)周期卻很漫長的挑戰(zhàn)之中，我們國家除了靠渠道、產(chǎn)品、服務(wù)能力以及一些促銷來贏得用戶，還要抓住怎樣的機(jī)會(huì)，才能在中國未來的凈水器市場(chǎng)中占據(jù)先鋒！

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