2016年凈水設(shè)備零售額達(dá)到285億元，同比增長24.7%，可以說凈水器行業(yè)正在走向成熟，早期的凈水器加盟商也在凈水器銷售中收獲了財(cái)富。然而對比數(shù)千億的空間，現(xiàn)在行業(yè)可以說剛剛開始起步，發(fā)展空間十分大。那么對于后期加盟的凈水器加盟商該怎么選擇品牌呢?

李湘代言金利源凈水器

凈水器行業(yè)步入品質(zhì)化時(shí)代

那么品質(zhì)化路線怎么走很多凈水器廠家還停留在單方面戰(zhàn)略就能贏得市場的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，市場的形態(tài)是變化萬千的，競爭也是激烈無比的。依靠產(chǎn)品質(zhì)量能贏得市場口碑，但是缺乏系統(tǒng)的營銷手段就難以占據(jù)更大的市場。而單單依靠營銷手段，缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌形象建設(shè)也難以在行業(yè)中長遠(yuǎn)的發(fā)展;例如以金利源、美的、沁園、安吉爾等為代表的中國凈水器十大品牌，一方面引進(jìn)國際先進(jìn)的生產(chǎn)線;另一方面投放央視廣告。多元化、全方位的戰(zhàn)略布局才能讓企業(yè)在市場中保持較大的競爭優(yōu)勢，其中品質(zhì)化路線是未來凈水器行業(yè)的大勢所趨。

在凈水器十大品牌金利源總經(jīng)理看來：“市場競爭激烈，凈水器行業(yè)的類目繁多，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯，競爭機(jī)制不完善，這使得凈水器企業(yè)必須更專注于研發(fā)、營銷和客服等環(huán)節(jié)?！笔聦?shí)上在一批以金利源、美的、沁園、安吉爾等為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和相關(guān)配套融合支持下，凈水器產(chǎn)業(yè)逐步走向品質(zhì)時(shí)代，形成獨(dú)特的競爭力和影響力。

同質(zhì)化背景下的品質(zhì)差異

凈水器行業(yè)進(jìn)入中國三十余年，依舊建立在“超濾，反滲透，離子交換”三項(xiàng)核心技術(shù)的基礎(chǔ)上，核心技術(shù)并沒有明顯改變，這也導(dǎo)致國內(nèi)凈水器產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。 一些小作坊式企業(yè)也能夠在凈水器市場中收獲客戶和消費(fèi)者。

在產(chǎn)品同質(zhì)化的背后，是凈水器品質(zhì)的差異化?？偟脕碚f，大品牌凈水器品質(zhì)更優(yōu)良，大品牌凈水器品牌理念被貫徹和理解進(jìn)而真正落實(shí)的。像金利源十萬級無塵生產(chǎn)車間，海爾的全自動(dòng)生產(chǎn)線等等都保證了凈水器品質(zhì)在同行中處于優(yōu)勢地位。

服務(wù)也是產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)成

隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的提升，對生活品質(zhì)的追求，人們越來越注重的是服務(wù)。顧客至上是很多企業(yè)都會(huì)打出的服務(wù)口號(hào)，但按照目前售后各種投訴情況來看，很少有企業(yè)能真正做到這一點(diǎn)。但服務(wù)卻是凈水器企業(yè)生存最重要的要素。

服務(wù)包括售前，售中，售后服務(wù)，這也是品牌凈水器與一般作坊式凈水器區(qū)別最顯著的地方。一般的小品牌凈水器會(huì)做好售前，售中服務(wù)，但是售后就會(huì)出現(xiàn)紕漏；品牌凈水器為了服務(wù)好客戶，更為了得到好的口碑，做好品牌建設(shè)，會(huì)特別注重這塊。

CRM售后服務(wù)系統(tǒng)讓售后更精準(zhǔn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，線上銷售的興起，凈水器價(jià)格與服務(wù)都趨向透明，因此加盟商只有選擇正規(guī)的品牌凈水器才能打動(dòng)消費(fèi)者，單純的依靠價(jià)格開拓市場的策略越來越難以發(fā)展。在眾多凈水器加盟商中以專業(yè)品牌金利源為首的凈水器十大品牌加盟商更容易獲得成功。

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